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宋建涛:匠心18年 初心不改
2020-06-17 15:20   审核人:

宋建涛,参加工作18年以来,将基层一线当做主战场,在白于山区用踏实、奋进、担当的品质作为自己的“武器”,用匠心转战生产、技术及党建工作,而一把把扳手、一个个地层数据、一道道应知应会、一本本专业书籍都是属于他的“快意江湖”。

因为需要,所以专业

2003年,意气风发的宋建涛来到靖边采油厂技术开发科,他深知基础不牢地动山摇的道理,所以他必须为自己的业务打好基本功,三年时间,他跑遍采油厂的沟沟壑壑,进行新井投产、新井安装,给800多口油井修井建立档案,管理数据,对于全厂里里外外的修井作业基本了然于心,他深知没有白走的路、白流的汗,之后他总结工作经验,来到青阳岔公司级注水项目区通过初期现场摸排、后期注水井投转注等一系列的工作举措,使得项目区日增产原油28.5吨,让他比较欣慰的是,在没有花费一分钱的基础上,他和同事们通过摸排停躺注水井,恢复了13口,为当年采油厂注水工作及增储上产赢得了主动,也为他的后续工作注入了一剂信心内动力。

真正的高手,都是用事实说话,2019年,宋建涛在原油产量及生产任务吃紧的情况下,通过停躺井恢复、改层换层、射孔压裂等技术措施对部分油井实施技改挖潜,日增产原油8.5吨,有效缓解了采油队产能被动的局面。大力开展井筒治理,通过加注清蜡剂、缓蚀剂等药剂辅助治理油井73井次,油井故障率降低了59%,大幅金沙9001w以诚为本客户油井免修期,节约材料费及修井作业费用约87万元。积极推动实施间歇采油,同时制定“一井一制度”间抽模式,仅杨91采油站:共有采油井43口,实施间抽40口,间抽率达93%,年节约电费、修井费及材料费约134.77万元,各项费用同比下降38.39%。这些数据的背后,是宋建涛不断的思考与发现,不断的探索和实践得到的,事实证明,间歇采油的选择是有效且正确的,接下来他以点带面,全面普及,在采油五队已落实215口,目前摸排135口,参数优化8口。2019年,在当时所在的采油五队全队实施间歇采油井263口,间采率达36.08%,全年结余费用260余万元。面对注入水质不达标的问题,通过摸排所有注水站点,自主维修改造了18座撬装注水站水处理设备,检修注水罐2具,重新确定药剂添加位置,水质合格率由65%提高至83%,共节约费用114万余元。这些数字的背后是他能吃苦、肯吃苦的成果。

当好职工的排头兵

愿干胜于能干,正是在他多年“愿干”的锻炼和积累下,宋建涛制定采油队相应的工作标准、出台考核细则,然后利用日常督查、月度考评、年底奖励兑现等措施深入推进各项基础管理工作。而在职工之间,他们流传着一句话“有事找老宋”,每次职工的井上出现卡泵、断杆、漏失、不上液等问题,他总是第一时间来到井站用示功仪判断具体问题,然后分析究竟是地面原因,思考是不是地下问题,他一直有那种一头扎进去直到解决了才出来的那股韧劲。

宋建涛总是觉着自己是个“粗人”,干的和会的更多的是专业技术的业务,只要说哪个井出现故障,他立马能判断出一二三来。但是面对如今企业的快速发展,宋建涛深知,不学习的话,自己就是第一个掉队的人,所以他利用空闲时间通过报刊、杂志、网络、书籍等一切有效手段,为自己充电,为了能够学习到更新技术知识,他曾多次到大庆油田、长江大学、中国石油大学参加学习培训,与同行业的技术人才进行思想碰撞和技能切磋。当然取回来的经一定要合理利用才能实现其价值,近年来,他所在支部党员的受教育覆盖率达到100%,党员责任区覆盖率达到90%,党内政治生活全面规范,党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用有效发挥,基层建设得到不断加强;油井计量准确率达到95%以上,各类安全培训覆盖率达到100%、各项工作制度、标准、流程不断规范,科技增效稳步推进,基础工作持续夯实;岗位应知应会落到实处,员工技能鉴定、持证上岗稳步推进,全员政治素养和业务操作能力全面提升。通过示范创建与达标创建受益职工达到680余人。目前80%以上的基层职工生活站点具备“六小工程”条件,学习、工作和生活条件得到明显改善。

必须啃下疫情这块硬骨头

今年春节新冠肺炎疫情袭来,战疫情成了头等大事,在大家阖家团圆之时,宋建涛放弃了春节假期,主动请缨勇挑重担,不顾家人的担忧,全身心地投入到了这场没有硝烟的战斗。每当别人问起,他总说:“我是党员,关键时期,我必须冲在前线,和同事们一起,给大家勇气和信心!”在疫情面前不退缩、不恐慌认真干好本职工作。做好自我防护措施,正确看待疫情的形势发展。

他第一时间进行排查与武汉接触人员,做好疫情防控工作,做好职工登记、量体温、消毒等工作,严格要求所有人和车必须登记严格出入流程。疫情这块硬骨头,一定得啃下。

疫情期间,宋建涛抓好全队人员防疫的同时,科学统筹制定复工复产计划,在防护用品最紧缺那段时间,避免交叉感染他亲自开车到各采油站为职工们送去口罩、消毒液等应急物资,将疫情防控知识宣传给每一位职工,与职工们谈心谈话,极大的鼓舞了士气,提升了职工的疫情防范意识。

对于企业而言,生产任务就是集结号,所以宋建涛在这一期间不断加强生产运行综合管理,24个采油队站及早摸排近期生产动态,不断加大设备维护保养、油水井动态监测和旧井潜力摸排,根据实际情况随时调整油井“作息”时间,合理优化产能建设节奏。进一步强化安全生产管理,尽力降低库存、加强过程管控、提高设备使用率,竭力保障原油产储运销各个环节顺畅。深入开展钻井、修井、压裂等施工队伍力量摸排,严格按照疫情防控有关要求预先甄选本地队伍和工作人员,并提前分解产能建设各项目标任务,确保各环节有序衔接,产能建设顺利进行,“防疫、生产”两不误、双促进。

值得一提的是,疫情期间的几个月来,宋建涛所在的采油队每月圆满完成原油生产任务。职工无一感染者,而他继续为采油厂百万吨任务目标使着劲、出着力。

阅尽征程好风光,更有盛景在前头。宋建涛18年的工作履历中参与编写《宋家洼地区注采方案》和《微生物驱油》两项科技创新。在取得了科技成果的同时,他始终不忘发挥党员的先锋模范作用,多次获得了采油厂、油田公司、集团公司“先进生产(工作)者”“优秀共产党员”等荣誉称号,今年他荣获2020年集团公司劳动模范是他多年来匠心坚持的最好证明,也是他继续长风破浪的动力。(周文婷)

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宋建涛:匠心18年 初心不改
2020-06-17 15:20   审核人:

宋建涛,参加工作18年以来,将基层一线当做主战场,在白于山区用踏实、奋进、担当的品质作为自己的“武器”,用匠心转战生产、技术及党建工作,而一把把扳手、一个个地层数据、一道道应知应会、一本本专业书籍都是属于他的“快意江湖”。

因为需要,所以专业

2003年,意气风发的宋建涛来到靖边采油厂技术开发科,他深知基础不牢地动山摇的道理,所以他必须为自己的业务打好基本功,三年时间,他跑遍采油厂的沟沟壑壑,进行新井投产、新井安装,给800多口油井修井建立档案,管理数据,对于全厂里里外外的修井作业基本了然于心,他深知没有白走的路、白流的汗,之后他总结工作经验,来到青阳岔公司级注水项目区通过初期现场摸排、后期注水井投转注等一系列的工作举措,使得项目区日增产原油28.5吨,让他比较欣慰的是,在没有花费一分钱的基础上,他和同事们通过摸排停躺注水井,恢复了13口,为当年采油厂注水工作及增储上产赢得了主动,也为他的后续工作注入了一剂信心内动力。

真正的高手,都是用事实说话,2019年,宋建涛在原油产量及生产任务吃紧的情况下,通过停躺井恢复、改层换层、射孔压裂等技术措施对部分油井实施技改挖潜,日增产原油8.5吨,有效缓解了采油队产能被动的局面。大力开展井筒治理,通过加注清蜡剂、缓蚀剂等药剂辅助治理油井73井次,油井故障率降低了59%,大幅金沙9001w以诚为本客户油井免修期,节约材料费及修井作业费用约87万元。积极推动实施间歇采油,同时制定“一井一制度”间抽模式,仅杨91采油站:共有采油井43口,实施间抽40口,间抽率达93%,年节约电费、修井费及材料费约134.77万元,各项费用同比下降38.39%。这些数据的背后,是宋建涛不断的思考与发现,不断的探索和实践得到的,事实证明,间歇采油的选择是有效且正确的,接下来他以点带面,全面普及,在采油五队已落实215口,目前摸排135口,参数优化8口。2019年,在当时所在的采油五队全队实施间歇采油井263口,间采率达36.08%,全年结余费用260余万元。面对注入水质不达标的问题,通过摸排所有注水站点,自主维修改造了18座撬装注水站水处理设备,检修注水罐2具,重新确定药剂添加位置,水质合格率由65%提高至83%,共节约费用114万余元。这些数字的背后是他能吃苦、肯吃苦的成果。

当好职工的排头兵

愿干胜于能干,正是在他多年“愿干”的锻炼和积累下,宋建涛制定采油队相应的工作标准、出台考核细则,然后利用日常督查、月度考评、年底奖励兑现等措施深入推进各项基础管理工作。而在职工之间,他们流传着一句话“有事找老宋”,每次职工的井上出现卡泵、断杆、漏失、不上液等问题,他总是第一时间来到井站用示功仪判断具体问题,然后分析究竟是地面原因,思考是不是地下问题,他一直有那种一头扎进去直到解决了才出来的那股韧劲。

宋建涛总是觉着自己是个“粗人”,干的和会的更多的是专业技术的业务,只要说哪个井出现故障,他立马能判断出一二三来。但是面对如今企业的快速发展,宋建涛深知,不学习的话,自己就是第一个掉队的人,所以他利用空闲时间通过报刊、杂志、网络、书籍等一切有效手段,为自己充电,为了能够学习到更新技术知识,他曾多次到大庆油田、长江大学、中国石油大学参加学习培训,与同行业的技术人才进行思想碰撞和技能切磋。当然取回来的经一定要合理利用才能实现其价值,近年来,他所在支部党员的受教育覆盖率达到100%,党员责任区覆盖率达到90%,党内政治生活全面规范,党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用有效发挥,基层建设得到不断加强;油井计量准确率达到95%以上,各类安全培训覆盖率达到100%、各项工作制度、标准、流程不断规范,科技增效稳步推进,基础工作持续夯实;岗位应知应会落到实处,员工技能鉴定、持证上岗稳步推进,全员政治素养和业务操作能力全面提升。通过示范创建与达标创建受益职工达到680余人。目前80%以上的基层职工生活站点具备“六小工程”条件,学习、工作和生活条件得到明显改善。

必须啃下疫情这块硬骨头

今年春节新冠肺炎疫情袭来,战疫情成了头等大事,在大家阖家团圆之时,宋建涛放弃了春节假期,主动请缨勇挑重担,不顾家人的担忧,全身心地投入到了这场没有硝烟的战斗。每当别人问起,他总说:“我是党员,关键时期,我必须冲在前线,和同事们一起,给大家勇气和信心!”在疫情面前不退缩、不恐慌认真干好本职工作。做好自我防护措施,正确看待疫情的形势发展。

他第一时间进行排查与武汉接触人员,做好疫情防控工作,做好职工登记、量体温、消毒等工作,严格要求所有人和车必须登记严格出入流程。疫情这块硬骨头,一定得啃下。

疫情期间,宋建涛抓好全队人员防疫的同时,科学统筹制定复工复产计划,在防护用品最紧缺那段时间,避免交叉感染他亲自开车到各采油站为职工们送去口罩、消毒液等应急物资,将疫情防控知识宣传给每一位职工,与职工们谈心谈话,极大的鼓舞了士气,提升了职工的疫情防范意识。

对于企业而言,生产任务就是集结号,所以宋建涛在这一期间不断加强生产运行综合管理,24个采油队站及早摸排近期生产动态,不断加大设备维护保养、油水井动态监测和旧井潜力摸排,根据实际情况随时调整油井“作息”时间,合理优化产能建设节奏。进一步强化安全生产管理,尽力降低库存、加强过程管控、提高设备使用率,竭力保障原油产储运销各个环节顺畅。深入开展钻井、修井、压裂等施工队伍力量摸排,严格按照疫情防控有关要求预先甄选本地队伍和工作人员,并提前分解产能建设各项目标任务,确保各环节有序衔接,产能建设顺利进行,“防疫、生产”两不误、双促进。

值得一提的是,疫情期间的几个月来,宋建涛所在的采油队每月圆满完成原油生产任务。职工无一感染者,而他继续为采油厂百万吨任务目标使着劲、出着力。

阅尽征程好风光,更有盛景在前头。宋建涛18年的工作履历中参与编写《宋家洼地区注采方案》和《微生物驱油》两项科技创新。在取得了科技成果的同时,他始终不忘发挥党员的先锋模范作用,多次获得了采油厂、油田公司、集团公司“先进生产(工作)者”“优秀共产党员”等荣誉称号,今年他荣获2020年集团公司劳动模范是他多年来匠心坚持的最好证明,也是他继续长风破浪的动力。(周文婷)

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