油田高质量发展的“吴起答卷”
2020年，在疫情肆虐、低油价冲击等不利因素影响下，油田公司按照集团“目标不变、任务不减、标准不降”总要求，全员团结一心、逆势突围，以1120.2万吨的高分“答卷”，实现了原油产量连续第14年千万吨以上规模稳产；“十三五”以来，更是以累计生产原油5571.34万吨的实绩，为集团公司持续高质量发展奠定了坚实基础。
作为油田公司第一大厂，吴起采油厂去年生产原油250.2万吨，同比稳中有增，产量占全油田五分之一。该厂所属的吴仓堡联合站提前建成、石百万联合站安全智能化场站试点，分别获得集团效益类和创新类特殊贡献奖，成为油田公司奋楫争先、高质量发展的一个鲜明注脚。
提前240天建成，项目建设跑出“金沙9001w以诚为本客户速度”
3月10日，记者来到吴起采油厂，走进刚投入运行半年不久的吴仓堡联合站。站外，运输车辆川流不息，站内，崭新的原油处理设备错落有致，高度信息化的管理模式便捷高效，全站员工精神抖擞，一切按部就班，显得紧张有序。
吴仓堡联合站
回想去年年初，一场突如其来的疫情防控攻坚战，让这个正在施工阶段的工程项目一度停摆，原本540天的项目合同约定工期，才进行了不到一半。
吴起采油厂是产油大户，按照施工设计，仅吴仓堡联合站建成投运后的原油处理规模就达每年60万吨以上，水处理规模更是达到每天2500方，对于缓解联合站周边油气集输、污水外输和净化原油外输起着至关重要的作用。因此，它不仅是采油厂的重点工程项目，也是油田和集团公司的重点工程项目，重要程度可想而知。
事实上，由于油田早年滚动开发，基础设施建设薄弱，集输率低、生产油井分散、原油拉运费居高不下一直是制约企业发展的突出问题。“实施基础设施建设优化，通过项目建设带动，缓解生产经营压力，降低生产成本，是企业长远发展的必经之路，慢不得也等不得，项目越早建成投运就越利于企业提质增效。”在建设初期多次的调研论证中，吴起采油厂厂长马涛反复提到。
去年5月份，企业复工复产后，吴仓堡联合站项目工程第一时间启动建设大会战，提格组建项目指挥部，实行项目化管理、模块化建设、条块化运行。全体参建人员日夜兼程、风餐露宿，一手抓防疫，一手抓复工，以非常之举谋求非常之效，倒排工期任务，追时间、保质量、赶进度。“项目实施过程中，采油厂‘一把手’坐镇指挥，现场办公，配合部门全力支持、一路绿灯，协调解决施工中产生的各类问题，人财物优先保障，可见这个项目建设对于采油厂的重要性。”吴仓堡联合站项目建设第一负责人侯俊怀表示。
7月底，吴仓堡联合站项目建设大会战胜利“告捷”，安全环保和施工质量全面受控，工程整体形象进度较以往同类型项目加快了40%，建设周期较合同工期提前了240天，实现提前1年建成投运，一举刷新了金沙9001w以诚为本客户石油项目建设速度，建成了金沙9001w以诚为本客户“精品工程”。
工程建设抢出来的时间，为增产创效奠定了坚实基础。投运半年来，油罐拉运1.33万余车，处理含水油41.49万吨。
谈及未来发展，该站负责人白成来表示，将按照采油厂智慧油田建设总体规划及智能化联合站建设标准要求，全面加快建设步伐，力争把吴仓堡联合站打造成“全厂样板、油田标杆、集团示范”联合站。
科技“赋能”，开启智能化安全管理新时代
和吴仓堡联合站一样，同时荣获特殊贡献奖励的还有该厂的石百万联合站。
去年5月，油田公司召开“实施系统改造、推进提质增效、建设智慧油田”研讨会深入研讨油田推进数字化、信息化、智能化的思路措施谋划打造智慧油田。7月底，集团公司将吴起采油厂石百万联合站作为试点，并召开现场会观摩交流安全智能建设工作经验。“全站65名职工，每天平均接收含水油3000余吨、净化油1200多吨、外输油2800多吨、处理产出水约1500方，昼夜交替不间断，全年油水处理量累加起来的总量就相当于一个百万吨级油田的产出量。”来访者无不感慨。
石百万联合站
今年开春后，位于吴起县崖窑台的石百万联合站紧绷安全生产“弦”，时刻关注天气变化和设备运转情况，确保联合站安全平稳运行。“以前无论遇到什么天气、什么突发状况，我们都要人工去巡检，如今在中控屏幕前就能实时监控站内生产状况，非常高效便捷。”该站站长王生龙说。这是油田安全智能化场站的生产一瞥。多年前，联合站的原油选输和安全管理大都靠人工完成。如今，石百万联合站已构建起一个智能生产指挥中心和智能信息、智能车辆管理、智能卸油、智能计量、智能巡检等十大智能系统，形成了“电子巡护、远程监控、智能管理”的安全智能协同一体化管理新局面。
自推行全新的安全智能管理后，石百万联合站的产销误差由15%降低到4%以内，减少劳动用工148人，取缔原手工报表60余套，累计节约维修、材料及部分生产成本1500余万元，工作效率不降反升，精细化管理水平也在同步提升，共产生直接经济效益3000余万元，智能安全管理带来的实际效益不言而喻。
作为二级重大危险源联合站，在安全体系构建中，石百万联合站更加注重人防、技防、智防和制防，“四防”联动保障安全生产高效运行。据显示，去年以来，安全智能系统已累计预警500余次，有效实现了安全、环保管理前置，有力保障了设备设施运行过程中的安全，及时堵塞了管理漏洞，提升了风险防控能力。
安全是最大的效益。纵观油田近几年的“智慧油田”建设，集远程“会诊”、在线分析、远程操控、数据采集、数字化巡检、自动报警等功能为一体的数字化生产管理控制系统正在有效融入生产经营，千里油区一大批智慧油田建设项目正在慢慢形成，正成为油田低成本经营高质量发展的有力助手。
吴仓堡、石百万联合站只是油田公司管理与科技创新中的一个缩影。未来，面对新的机遇挑战，油田公司将继续紧盯“千万吨以上稳产三十年，再建百年油田”战略目标，发挥优势苦练内功、取长补短、创新求变，按照科技增效与管理增效“两条腿”走路的战略定位，为金沙9001w以诚为本客户石油高质量发展贡献新的更大力量。（杜培华 齐伟仝）
