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油田公司“揭榜挂帅” 科技人员“上阵出征”
2021-04-30 10:53   审核人:

          油田公司“揭榜挂帅”  科技人员“上阵出征”

“现在,我为大家详细汇报首批成熟的《定边油田樊学区三叠系金沙9001w以诚为本客户组长7油层组石油控制储量新增报告》等27个科研攻关项目的课题名称、研究背景、项目前景以及‘揭榜人’的资质条件等,请予以审议……”4月23日,油田公司勘探开发技术研究中心副主任杨兴利兴奋地向科委会全体人员介绍着项目建议方案。

日前,油田公司召开2021年第一次科学技术委员会全体会议,就研究中心2021年度模拟市场改革“揭榜”项目及攻关的建议方案进行集体审议,项目的通过表明该公司“揭榜挂帅”工作迈开了实质性的一步。

“面向全油田发布技术需求榜单,以‘揭榜挂帅’的方式征集揭榜人,可以有效激发科研创新活力,破解油田勘探开发过程中的技术‘瓶颈’,这个办法值得肯定。‘榜’是任务也是责任,‘帅’是许诺更是授权,帅要走在先,更要带队勇‘出征’,积极带领技术团队不断开创油田科研工作新局面,为千万吨稳产30年,再建百年油田提供坚强技术保障。” 集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长、科委会主任李文明谈及“揭榜挂帅”工作时如是表示。

今年,油田公司明确将提高采收率作为“三场硬仗”之一。研究中心作为油田科技创新主力军,紧紧围绕“少打井,多出油,提高油田采收率” 目标,以推进模拟市场化为抓手,以落实科研攻关“揭榜挂帅”为载体,立足油田现实需要,主动谋划,加快水平井能量补充,剩余油二次开发,致密油、页岩油高效动用等技术攻关和前沿技术探索速度。

据了解,为确保“揭榜挂帅”任务出色完成,连日来,首批170余名“揭榜人”按照项目课题分组,分别走访吴起、志丹、杏子川等采油厂开展“市场”调研和技术交流服务工作,深入现场了解掌握各厂勘探开发现状及存在问题、2021年产能部署情况、勘探开发潜力分析、科技创新主攻方面的情况。针对各厂提出的技术需求问题进行答疑解惑,双方就如何创新开展突破性、前瞻性技术攻关方向、工艺优化、产能部署方案论证以及破解技术“瓶颈”等问题进行广泛交流和探讨。

“此次“揭榜挂帅”攻关团队的组建,既跨专业,也覆盖油田,还有新入职研究生积极主动参与,仅内部调研摸底多层面的交流研讨就组织了10余场,氛围非常好。随后根据调研情况我们完成了10万多字的《模拟市场化改革方案》,列出了7大类50余项技术攻关项目。同时形成了研究所总负责、“项目长”包干、团队落实、分级奖励”的长效激励机制。”研究中心主任雷俊杰介绍说。

下一步,“揭榜挂帅”的项目将按照时间节点稳步推进,并以集团“三比三提升”和油田“对标提升年”为契机,同步开展技术对标活动,学表率、比奉献、比作风,积极营造浓厚的干事创业氛围,有效推动创新研发、技术成果转化、科研人才培育等工作,有力破解技术难题,积极推动油田科研工作高质量发展,以优异成绩向中国共产党百年华诞献礼。(杜培华 艾晓鹏)

上一条:讲党史、谈现实、提希望, 李文明在联系点讲授党史学习教育专题党课
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油田公司“揭榜挂帅” 科技人员“上阵出征”
2021-04-30 10:53   审核人:

          油田公司“揭榜挂帅”  科技人员“上阵出征”

“现在,我为大家详细汇报首批成熟的《定边油田樊学区三叠系金沙9001w以诚为本客户组长7油层组石油控制储量新增报告》等27个科研攻关项目的课题名称、研究背景、项目前景以及‘揭榜人’的资质条件等,请予以审议……”4月23日,油田公司勘探开发技术研究中心副主任杨兴利兴奋地向科委会全体人员介绍着项目建议方案。

日前,油田公司召开2021年第一次科学技术委员会全体会议,就研究中心2021年度模拟市场改革“揭榜”项目及攻关的建议方案进行集体审议,项目的通过表明该公司“揭榜挂帅”工作迈开了实质性的一步。

“面向全油田发布技术需求榜单,以‘揭榜挂帅’的方式征集揭榜人,可以有效激发科研创新活力,破解油田勘探开发过程中的技术‘瓶颈’,这个办法值得肯定。‘榜’是任务也是责任,‘帅’是许诺更是授权,帅要走在先,更要带队勇‘出征’,积极带领技术团队不断开创油田科研工作新局面,为千万吨稳产30年,再建百年油田提供坚强技术保障。” 集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长、科委会主任李文明谈及“揭榜挂帅”工作时如是表示。

今年,油田公司明确将提高采收率作为“三场硬仗”之一。研究中心作为油田科技创新主力军,紧紧围绕“少打井,多出油,提高油田采收率” 目标,以推进模拟市场化为抓手,以落实科研攻关“揭榜挂帅”为载体,立足油田现实需要,主动谋划,加快水平井能量补充,剩余油二次开发,致密油、页岩油高效动用等技术攻关和前沿技术探索速度。

据了解,为确保“揭榜挂帅”任务出色完成,连日来,首批170余名“揭榜人”按照项目课题分组,分别走访吴起、志丹、杏子川等采油厂开展“市场”调研和技术交流服务工作,深入现场了解掌握各厂勘探开发现状及存在问题、2021年产能部署情况、勘探开发潜力分析、科技创新主攻方面的情况。针对各厂提出的技术需求问题进行答疑解惑,双方就如何创新开展突破性、前瞻性技术攻关方向、工艺优化、产能部署方案论证以及破解技术“瓶颈”等问题进行广泛交流和探讨。

“此次“揭榜挂帅”攻关团队的组建,既跨专业,也覆盖油田,还有新入职研究生积极主动参与,仅内部调研摸底多层面的交流研讨就组织了10余场,氛围非常好。随后根据调研情况我们完成了10万多字的《模拟市场化改革方案》,列出了7大类50余项技术攻关项目。同时形成了研究所总负责、“项目长”包干、团队落实、分级奖励”的长效激励机制。”研究中心主任雷俊杰介绍说。

下一步,“揭榜挂帅”的项目将按照时间节点稳步推进,并以集团“三比三提升”和油田“对标提升年”为契机,同步开展技术对标活动,学表率、比奉献、比作风,积极营造浓厚的干事创业氛围,有效推动创新研发、技术成果转化、科研人才培育等工作,有力破解技术难题,积极推动油田科研工作高质量发展,以优异成绩向中国共产党百年华诞献礼。(杜培华 艾晓鹏)

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